Significado de Producto Mínimo Viable MVP

Significado de Producto Mínimo Viable MVP

Un producto mínimo viable conocido por sus siglas en inglés MVP (Mínimum Viable Product) es una técnica documentada por primera vez en el Libro “The Lean Startup” escrito por el empresario Eric Ries.

El producto mínimo viable (MVP) es ampliamente aplicado en el mundo de los productos digitales, pues con él, se logran transformar ideas creativas en productos finales exitosos. De hecho, empresas exitosas de todos los tamaños alrededor del mundo, han empleado el concepto MVP para pruebas de productos y campañas de investigación de mercado.

Sigue leyendo y comprenderás mejor la definición de un MVP, sus características, tipos de MVP, importancia, cómo implementar paso a paso un MVP en tu negocio, así como algunos casos de éxito.

 

¿Qué es un producto mínimo viable MVP?

Un producto mínimo viable es la versión reducida, más simple y antigua de un determinado producto con suficientes cualidades y funcionalidades que lo caracterizan como beneficioso para los primeros usuarios o consumidores finales de manera para que despierte en ellos el interés y deseo de adquirirlo. Es importante señalar que un MVP aunque funcional, no es el producto terminado ni una versión beta para análisis y corrección de errores.

  • Mínimo, pues posee las características mínimas requeridas por los usuarios, pero debe ser valioso.
  • Viable ya que debe ser funcional y debe poder producirse.
  • Producto que pueda utilizarse y que esté libre de fallas.

La finalidad de un MVP es conocer las expectativas de los consumidores además de probar la validez del producto.

Eric Ries, nos explica en su libro que la idea del MVP es ahorrar tiempo, recursos y esfuerzos invertidos en meses de desarrollos sin resultados óptimos. Aunque el MVP es terrible, ya que se lanza al mercado con la cantidad mínima de funciones necesarias, es un producto funcional y viable. La idea es ganar clientes, aprender de sus experiencias y obtener ganancias.

Posteriormente, Eric dice que cambian ese MVP de manera constante y veloz y envían una nueva versión.

La clave de un MVP exitoso, es la combinación de 3 factores: funcionalidad, diseño y confiabilidad.

 

Principales características de un MVP

Las características básicas que debe tener cualquier producto mínimo viable son:

  • Un MVP debe tener la esencia de la idea del producto final y su diseño debe cumplir con los estándares de calidad requeridos por los usuarios.
  • Aunque un MVP es un producto de funcionalidad básica, debe ofrecer suficiente valor y beneficios a quienes lo utilizan.
  • Los MVP son el inicio de un producto final de mayor valor así que debe estar apoyado por un sólido plan de marketing capaz de retener a los clientes iniciales.
  • Tiene un circuito de retroalimentación incorporado: una de las características principales es que tiene un embudo de retroalimentación incorporado, lo que significa que todos los que usan o incluso ven su producto tendrán que realizar algún tipo de retroalimentación sobre el MVP.

 

Tipos de producto mínimo viable – Tipos de MVP

Básicamente, hay 2 tipos de MVP:

  • MVP Digitales, los cuales son los que más se fabrican, siendo el campo de las aplicaciones, el terreno en el que más se desarrollan.
  • MVP Físicos que, aunque son menos comunes, pues hoy en día los MVP están más orientados hacia productos digitales, aún hay desarrollos de MVP físicos como juguetes y electrodomésticos.

 

¿Cuáles son los beneficios de los MVP?

Ahora ya sabes qué es un MVP, pero tal vez tienes dudas sobre los beneficios que un MVP ofrece a tu negocio. Ciertamente, los MVP son cada vez más populares en esta era digital gracias a los inmensos beneficios que ofrecen a las empresas, inclusive pueden ser aplicados para el diseño de páginas web.

Algunos de los beneficios de desarrollar un MVP incluyen:

  • Para el desarrollo de un MVP, se requiere una mínima inversión lográndose una buena rentabilidad en poco tiempo.
  • El proceso creativo detrás de un MVP, sirve de base para el desarrollo de productos finales fantásticos y de gran valor.
  • Un MVP puede aterrizar sus ideas de desarrollos de productos, ya que, si no es aceptado, habrás ahorrado tiempo, dinero y esfuerzo en el desarrollo de un producto final más elaborado. Es decir, un MVP permite identificar rápidamente las fortalezas, pero también, las debilidades en el concepto del producto estrella final, gracias a la retroalimentación de los usuarios que lo utilizaron.
  • Un producto mínimo viable exitoso puede despertar el interés financiero de inversores.
  • Una gran parte de los consumidores del MVP sentirán seguridad y deseos de adquirirel producto final.
  • Los MVP ayudan a fidelizar clientes, a aumentar el tráfico en tu sitio web y por consiguiente, a obtener un mayor reconocimiento de marca.
  • El proceso de crear un MVP proporciona respuestas a gran cantidad de preguntas relacionadas con recursos necesarios, atributos más apreciados y necesidades de los usuarios, marketing, distribución del producto final entre otras.

 

Consejos para el desarrollar un producto mínimo viable

  • Analiza con gran atención ese problema que tienen tus clientes y que deseas resolver con el MVP.
  • Antes de dedicar meses de esfuerzo a desarrollar un MVP, el paso inicial es determinar si realmente vale la pena producirlo o no.
  • Un MVP debe ser atractivo y funcional, aunque sea una propuesta básica del producto final.
  • Además, un producto mínimo viable debe ser económico y sencillo de financiar.
  • Aprovecha al máximo posible, los comentarios y las necesidades. Estudia el mercado y escucha y analiza atentamente lo que dicen los clientes.
  • No divulgues tus ideas, la competencia estará al acecho. Proteja legalmente sus desarrollos de MVP.
  • Recuerda validar la idea de tu MVP. Puedes que tengas una idea que parece súper genial, pero que en realidad no satisface las demandas de los usuarios.

 

¿Cómo desarrollar un MVP paso a paso?

A continuación, los pasos a implementar en el desarrollo de un producto mínimo viable MVP exitoso.

  1. Entiende el significado de un MVP, la importancia que tiene para tu negocio y define los objetivos generales y específicos. ¿Cuál es el problema tienen los usuarios y que tu MVP va a resolver? Comprende el alcance de los requisitos técnicos, el tipo de usuarios interesados en tu MVP, el tipo de mercado y no olvides a la competencia.
  2. Analiza tus finanzas y el presupuesto destinado al MVP. Así mismo, analiza todos los recursos necesarios como tiempo, materiales y personas. Recuerda que puedes crear un MVP sencillo, con poco presupuesto, pero funcional.
  3. Investiga de la forma más completa que puedas, las características de los usuarios del MVP. Desarrolla un Buyer Persona de calidad. ¿Qué esperan obtener? ¿Qué problemas tienen?
  4. No puedes avanzar sin definir previamente el método para medir el éxito de tu proyecto. Así que define las métricas que sentarán las bases del análisis del MVP y del producto final.
  5. Analiza los aspectos técnicos de tu MVP, todas las características mínimas que debe tener para que los usuarios lo consideren útil y deseen comprarlo. Recuerda, se trata de minimizar tu producto pues las ideas más geniales serán desarrolladas en otro producto.
  6. Decide las actividades de mercadeo que usarás para presentar tu MVP y cómo analizar el grado de satisfacción de los clientes. Debes considerar un sitio web y un formulario para recopilar comentarios de clientes. Ten presente que los comentarios son importantes pues esa retroalimentación definirá a tu producto final.
  7. Desarrolla el plan un trabajo factible, registrando detalladamente todas las actividades a realizar, responsables, fechas, métodos de validación.
  8. Llego el momento de desarrollar tu MVP con el apoyo de los integrantes de tu equipo.
  9. Prueba la calidad del producto mínimo viable antes de lanzarlo, verifica que no existan errores que se traduzcan en una lamentable pérdida de credibilidad ante los ojos de tus clientes.
  10. Lanza el producto mínimo viable, analiza los comentarios y nutre a tu posible producto estrella final con la retroalimentación obtenida. Luego, decide si realmente merece tu esfuerzo invertir en ese producto estrella ideal o no. De ser viable, pon en marcha los ajustes necesarios para optimizar su funcionalidad y atractivo.

 

Ejemplos reales de MVP exitosos

 

1. MVP de Facebook (hoy Meta)

Inició en 2004 con el lanzamiento de una plataforma social para estudiantes de Harvard llamada Thefacebook, la cual fue su producto mínimo viable. Hoy en día, Facebook es la red social más grande y de mayor alcance del mundo.

 

2. MVP de Amazon

Arrancó sus actividades con un sitio web comercial sencillo. Su MVP fue una librería en línea que compraba libros de diversos distribuidores que vendía y enviaba a clientes. Su fundador, Jeff Bezos informó que su visión desde el principio, era la de una empresa dedicada a simplificar las transacciones en línea para los consumidores.

 

3. MVP de Zappos

Es una gran tienda en línea que ofrece una gran colección de ropa y calzado. Su producto mínimo viable fue un sitio web llamado ShoeSite.com en el cual cargaban imágenes de zapatos encontrados en tiendas locales. Cuando un cliente compraba zapatos a través de su web, ellos iban a la tienda local, los compraban y se los enviaban al cliente.

 

Palabras finales

Espero que hayas comprendido qué es Producto Mínimo Viable MVP y cómo desarrollarlo en tu negocio. Un MVP es un producto creado con la menor cantidad de recursos y características, pero totalmente funcional y deseable por los clientes.

Su objetivo es obtener la retroalimentación necesaria para el desarrollo de un futuro producto de mayor envergadura.

En resumen, un MVP ayuda a que la empresa desarrolle un producto con el equilibrio perfecto entre lo que ofrece a los usuarios y lo que los usuarios realmente necesitan.

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